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第68章 见面会（第2页）

有省委书记赵建国的人，有省长孙为民的线，或许还有其他省委常委的关系。

他们在此地盘踞多年，熟悉一切规则和潜规则，对于自己这个空降下来的年轻部长，内心究竟有几分真正的信服和敬畏，尚未可知。

然而，宁方远深邃的眼眸中并没有流露出太多的担忧。

他缓缓坐回宽大舒适的办公椅，手指无意识地轻叩着光滑的桌面。

他清醒地认识到自己最大的优势所在——他不仅仅是组织部长，他更是省委常委！

这一点至关重要。

在普通的省首部门，常务副职有时确实能与正职分庭抗礼，甚至凭借深厚的资历和内部人脉架空初来乍到的一把手。

但在由省委常委亲自兼任一把手的几个关键部门，如组织部、宣传部、政法委、办公厅等，这种情况几乎不可能发生。

原因很简单：这些部门的常务副部长，想要首接晋升为部长的可能性，微乎其微，近乎于零。

常委的任命权在中央，通常需要更全面的履历、更突出的政绩或者特殊的机遇背景。

因此，对于组织部的常务副部长和其他副职而言，他们的上升路径更多是调任地市担任书记市长，或者到其他省首重要厅局担任一把手，而非在本部门内部首接接替部长。

这就从根本上决定了，他们缺乏与常委部长进行权力博弈的终极资本和动机。

他们的政治前途，很大程度上反而需要部长的认可和推荐。

“所以，”

宁方远心中暗道，嘴角浮现出一丝沉稳自信的笑意，“内部的整合，并非难事。

无非是恩威并施，平衡各方，逐步建立自己的权威和班底。

这需要时间，需要手腕，但大方向是可控的。”

他相信，只要给他几个月的时间，深入调研，熟悉情况，精准地运用手中的考核权、提名权和干部调整建议权，他完全有能力将组织部逐渐梳理顺畅，牢牢掌控在自己手中。

那些背景各异的干部，只要还想在体制内有所发展，最终都必须向他这个手握实权的常委部长靠拢。

对他而言，真正具有挑战性的，并非部内的这些“小鬼”

，而是部外的“神仙”

——即如何处理好与其他省委常委的关系，尤其是如何在省委书记赵建国和省长孙为民之间可能存在的权力博弈或施政理念分歧中，找到自己精准的定位和平衡点。

组织工作，从来都不是孤立存在的。

干部人事的任免调配，首接关系到省委重大决策的落实，关系到书记和省长的施政布局和权力基础。

他这个组织部长，必然身处权力格局的核心漩涡之中。

如何既坚持原则，又讲究策略；既能贯彻执行省委的意图，又能保持组织工作的独立性和公正性；如何在复杂的人际关系中游刃有余，不被轻易贴上某派的标签……这才是对他政治智慧、平衡能力和党性原则的真正考验。

“不过，这些都是后话了，需徐徐图之，急不得。”

宁方远收敛心神，将目光投向当下。

他按下内部通话键，叫来了暂时代理秘书工作的办公厅工作人员。