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一温馨武家（第2页）

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当然，武松的狐朋狗友也很多，除了给哥哥嫂子干活，他从嫂子那里也没少拿钱去吃吃喝喝。

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武大烧饼铺渐渐打响名气，在附件几个镇上接连开了不少分店，最后竟然成为横跨几个省的连锁品牌。

事业起来了，武大也累倒了，成天躺在病床上。

这时的公司就是嫂子潘金莲说了算，武松排在嫂子下面，再下面就是员工共有700多人。

公司大了，就要深化管理，嫂子潘金莲是个爱学习的人，业余时间经常去学习一些企业管理课程。

西门庆，这个武松幼年的玩伴，打工、创业没有一样能干成的，竟然摇身一变成为武家烧饼连锁集团的ISO顾问，准备让公司再上一个台阶？！

2、之西门庆改革与武松守旧

西门庆走马上任了，员工们都不服气。

各个门店做烧饼的人把不认识字当成不学习的挡箭牌，还有人拿着经验当知识，对抗西门庆。

金莲嫂子很生气，干脆提拔西门庆做了副总裁，主抓生产；武松也是副总裁，啥都管的那种副总裁，什么事都掺和一下，西门庆很讨厌他。

嫂子潘金莲是总裁，哥哥武大是董事长。

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三个月下来，武松坐在办公室看报表，真他XX的呀，现在烧饼经营没见得好多少，但是工作人员又增加了不少，还成立了什么运营管理部，成天做表格和计划，各种表格真是多得要命。

现在公司有管理人员有400多人，干活的才300多人。

这些管理人员，每个人都要管点事，工作越管越慢，就拿点火生炉子这么简单的事举例子吧，居然规定了10个步骤，每个步骤前都要向上级书面报告，请求批准，从早上开始点火生炉子，下午4点才完成，烤了两个烧饼就下班了。

武松是用拳头说话的人，二话不说，打掉了西门庆的两颗门牙。

嫂子一把没拉住，武松拎着棍子就去下面门店治理工作去了。

西门庆看见武松走后，成天向潘金莲哭诉，现在的深化管理刚见成效，武松这样一搞，准是一退退到解放前了。

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