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第七十二章 财务设计（第2页）

这是公事，自然要入账，我们可以定期汇总。

如果是私事，自然没必要入账。

再说，你到路塘，总得找几个帮手，自己学会记自己的小账，也应该。”

停了听，庞振民呵呵笑道：“另外，如果，你真的忘记了，这有四个账目，只要一查，多出的收入，哪里来的，或者多出的支出，到哪里去了，自然也就知道了。

追查起来，你还能想不起，那就没法了，多出的充公，多支出的，只好你自己掏腰包，往里贴了。”

杨友宁挠挠头，想再说说，却理不清，不知从何说起，嘿嘿笑笑，没有多说。

账目建立健全，没有漏洞当然是好事。

谁的纰漏，由谁负责，天经地义，讲在明处，没有什么不好的。

众人没有说话，庞振民接着道：“第二条是银钱往来制度。

我们的生意往来，付账，结账，得有专人进行，这样做得目的是为了避免插手财务的人过多，本来很复杂的财务，变得更复杂，造成不必要的麻烦和混乱。

这也是堵住财务漏洞的一个措施。”

这条没有说的，专人做专事，事情才清楚，打乱仗，只可能造成夹杂不请的混乱局面。

接下来，庞振民说到第三条定期查账，一个月，还是半年，要大家来确定。

江信北接口道：“其实，除了振民和才景，我们六人多数情况下是在一起运输货物，大致情形，大家都清楚，说是查账，其实也是我们兄弟聚会总结前段时间的经验教训的日子。

特别是友宁，玉坤，你俩各负责负责一个片，遇到的情形不同，自然会形成不同的看法。

每隔一段时间，我们一起商量一下，对我们的财务制度有什么好的意见和建议，我们也好及时纠正，调整。”

张才景道：“平时，我们至少也有三四人在一起，有什么也可以互相商量，统一意见。

我觉得一个月太短，我做不了几件事情，半年太长。

我看，没必要搞得太频繁，耽搁事情。

还不如振民说个时间，你根据具体情况，给大家汇报账目，如果，生意兴旺，分分红利，我们也就以这个日子来确定查账，调整好了。”

这样也不错，生意顺利，有赚头，顺便小小地分分红，提提神，是好事情。

说到查账。

大家连记账都不懂，查也查不出什么来。

大家都是兄弟，这点信任都没有，也不用拢在一起。

“第四条是为头主事人的财务权限。

比如，砖瓦厂，谢大哥为头主事，平时砖瓦厂要开支什么，需要用什么，肯定得有资金支持，那么多少是个度？

我的意见是。

为头主事的兄弟要与财务脱钩，主事兄弟只须下达任务，经办由财务执行，这一来方便记账，二来，可以减少浪费，有效控制成本。

在为头主事兄弟的权限范围内，财务得无条件支持。

如果超出这个权限，怎么办？。

比如。

年前，买黄土坡地的事情，要支出八百多大洋，结果。

我没有征求大家的意见，先把钱付清了，造成我们过年分红手头不方便。